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根据中盐西南公司党委巡察工作领导小组的安排部署，2024年5月31日至6月24日，中盐西南公司党委第一巡察组对中盐重庆物流党支部进行了常规巡察。8月13日，中盐西南公司党委第一巡察组向中盐重庆物流党支部反馈了巡察意见。按照《中国共产党巡视工作条例》、中盐集团党委、中盐西南公司党委关于巡察工作的有关规定，现将巡察整改情况予以公布。

一、总体情况

中盐重庆物流党支部认真落实巡察整改主体责任，坚持把巡察整改作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的具体行动，自觉从政治上认领问题、从政治上整改问题，坚决扛起巡察整改重大政治责任。

（一）强化政治学习，提高巡察整改政治站位。第一时间召开支委会，认真学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述精神和中盐西南公司党委关于巡察整改相关文件精神，要求全体干部职工进一步提高思想认识，切实把思想统一到巡察整改工作上来。

（二）压紧压实责任，落实巡察整改政治责任。成立了以党支部书记为组长的巡察整改工作领导小组，成立了以纪检委员为组长的监督协调工作小组，确保整改工作组织有序。按照“一张清单到底”的要求，将中盐西南公司党委第一巡察组反馈的4个方面7项15个具体问题统一进行梳理，制定整改方案、整改清单和35条整改措施，并逐一明确责任领导、责任部门、责任人和整改完成时限。自2024年9月6日起，严格按照时间节点向中盐西南公司巡察办汇报整改进度6次、阶段性整改情况3次，做到上下联动，切实抓好整改落实具体工作。

（三）深刻剖析根源，确保问题真改实改。公司聚焦巡察发现的问题，围绕整改工作部署，以落实全面整改为目标，于2024年10月14日召开了巡察整改专题组织生活会。会上，中盐重庆物流党支部书记代表领导班子作了巡察整改工作对照检查报告，班子成员结合此次巡察认领问题和自身实际分别作了个人对照检查，并开展了批评与自我批评。中盐西南督导组对本次组织生活会给予了肯定，并提出了意见和建议。公司领导班子表示坚决把纪律挺在前面，从严从实，务实担当，坚决把问题整改到位。会后，制订了《中盐重庆物流配送有限公司党支部巡察整改专题组织生活会整改方案》，形成了领导班子及班子成员问题整改清单，逐一明确整改措施和整改时限，确保持续高质量抓好整改。

（四）从严抓好整改，推动巡察整改任务落实。公司党支部严格把落实巡察整改作为当前和今后一个时期的一项重要政治任务来抓，坚持分析巡察整改进展，压紧压实巡察整改责任。党支部书记全程参与、亲自督导、靠前指挥，对重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，难点问题亲自督办。在处理涉及历史遗留问题整改、三项制度改革等中长期整改问题上，坚持党性原则，表明态度，加大“新官理旧账”力度，以高度的责任感落实整改任务，作好表率。截至目前，本次巡察集中整改期内的党支部书记牵头负责的3个问题完成整改，另有1个中长期整改问题在稳步推进，完成率为75%。接下来，公司党支部将坚决做实各项巡察整改任务，巩固整改成果，不断建立健全各项工作机制制度，着力做好巡察整改“后半篇文章”。

二、巡察反馈问题的整改情况

公司党支部严格履行从严治党主体责任、党支部书记履行“第一责任人”责任、纪检委员履行监督责任，领导班子成员落实“一岗双责”，全体党员干部员工在巡察整改工作领导小组和监督协调工作领导小组的领导下，严格按照整改措施，有序推进整改工作，进一步夯实党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和反腐败工作，推动全面从严治党向纵深推进。

截至11月7日，依照巡察反馈意见整改清单，各责任部门根据经营管理实际积极推进整改工作，4个方面7项15个问题在集中整改期已完成整改12个，完成率80%，持续推进的3个中长期整改问题都已取得不同程度进展。

（一）已完成整改情况。

1.关于纪律教育规矩宣贯不够到位，中盐物流公司对未参加纪律教育规矩大会的人员未及时传达会议精神的问题。已于8月主题党日活动组织党员学习《中国共产党纪律处分条例》，将学习内容传达给未参加集中学习的4名党员；已将9月主题党日活动内容传达给未参加学习的8人，并将长期坚持党员学习全覆盖。

2.关于《中层管理人员管理规定》与实际情况不符，未及时修订制度的问题。已于9月修订印发《中盐重庆物流配送有限公司中层管理人员管理规定》，并严格执行。

3.关于落实公司保密制度不够严格的问题。公司已配置机要文件处理专用电脑，在机要电脑上处理涉密文件。已于2024年6月组织党员干部学习《中华人民共和国保守国家秘密法》、观看学习《焦点访谈—贯彻落实保密法 共筑安全保密防线》，组织部分干部员工完成2024年度全国保密教育线上培训。2024年9月，组织人员参加了中盐集团2024年办公室主任会议暨档案、保密工作会议。

4.关于《费用报销制度》个别条款与上级制度不符，存在费用跨期报销行为的问题。已完成《费用报销制度》的修订工作，编制中盐重庆物流日常费用报销及审核要点并向员工进行宣贯，并严格执行。

5.关于存在业务人员违规直接经手货款情况的问题。公司在7月3日组织全体销售人员培训，学习销售收款相关制度，强调销售收款纪律。培训会后，各单元高度重视、加强管理，对培训会后仍违规收款的市场经理按收款金额的30%扣罚绩效，并在月会上通报。公司组织90名业务员签订《员工不以个人名义收受客户货款的承诺书》，持续关注二维码收款情况，按月通报，现无业务员个人收款情形。

6.关于存在非招标采购管理不规范情况的问题。公司明确由综合部、营销中心指导各部门非招标采购工作，由相关部门组织学习了《中盐重庆物流配送有限公司非招标采购管理实施办法（修订版）》文件，并向各个单元（部门）宣贯文件内容，已完成2022—2024年三方物流运输采购资料整理，于2024年8月22日列出清单交综合部存档。公司后期采购均通过OA进行审批后并打印纸质版留存，避免系统更换导致流程无法查询，2024年7月起中盐电子采购平台同步运行。严格执行制定规定，相关资料及时整理归档。

7.关于公司纪检机构在重点领域、关键岗位监督发挥“大监督”体系作用不到位的问题。已于8月主题党日活动组织党员学习《中国共产党纪律处分条例》。积极营造廉洁文化氛围，更新、制作廉洁文化标语、展板20余处。在公众号发布廉洁文化信息1条。纪检委员转发典型案例、警示信息2条。9月18日与党群工作部门工作人员进行谈话。纪检委员8月参加支委会2次、9月参加支委会2次、10月参加支委会3次，全程参与干部选拔工作监督。

8.关于在对1名中干选拔任用程序中，公示结果未听取纪检委员意见，考察听取意见不充分的问题。严格程序，落实责任，在总经理助理转正考察工作中，纪检委员全程参与，并就其党风廉政情况发表意见；在总经理助理转正考察工作中，干部考察组充分听取了40名干部职工的意见、建议，严格按照公司制度执行。

9.关于干部培养力度不够的问题。已制定中盐重庆物流中青年干部培养方案；7月初，组织全体中层管理人员、市场一线工作人员学习了《国有企业管理人员处分条例》、中盐企业文化、销售管理制度等内部管理制度、党建品牌信息、低钠盐知识；7月8日—12日派出4名同志参加西南公司“青马”培训，8月12日—16日派出6名青年员工参加西南公司青工培训，组织4名年轻优秀干部参加上级组织的网络能力提升培训，组织一线业务部门加强与内蒙古盐业学习交流，10月派出1名业务骨干到奉节学习培训。公司将结合实际，不断强化中青年干部培训工作，为企业打造一支适应现代盐业体制及公司发展的干部人才队伍。

10.关于“三会一课”学习质量不高，党员学习研讨不充分的问题。严格落实三会一课制度，深入学习二十届三中全会精神，努力提升干部员工领导能力和综合素养，7-10月召开支委会10次，开展主题党日4次，领导班子成员讲党课2次；在“三会一课”上，有针对性地选择和企业实际相关的学习内容，并加强交流研讨，确保每一名党员都能参与其中，做到学用结合。

11.关于党建品牌建设推动力度不够的问题。及时更新党建品牌、形势任务教育等宣传栏15处（次）内容，在中盐西南公司微信公众号发布信息3条；在8月主题党日活动传达了4-7月党建品牌建设情况，9月主题党日活动传达了8月党建品牌建设情况，10月主题党日活动传达了9月党建品牌建设情况，并在宣传栏张贴，并通过员工致信群进行宣传。已于7月3日、11月7日组织党建品牌相关的培训。

12.关于对2021年反馈的干部选拔任用程序不规范、制度制定与上级制度不相符等问题整改不彻底，在建立巡察整改长效机制上需要进一步加强的问题。已根据中盐西南公司相关制度，印发了《公司中层管理人员管理规定》，并在总经理助理转正相关工作中严格落实。2024年，积极推进公司制度“废改立”工作，制定了《中盐重庆物流配送有限公司电商平台食盐销售管理办法》《中盐重庆物流配送有限公司商品销售客户信用评级管理办法（2024修订版）》《中盐重庆物流配送有限公司贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度实施办法》《中盐重庆物流配送有限公司商品计划管理办法》《中盐重庆物流配送有限公司优秀年轻干部培养选拔工作实施办法》《中盐重庆物流配送有限公司费用报销制度》《中盐重庆物流配送有限公司中层管理人员管理规定》，将根据经营实际，持续完善规章制度，并加强执行情况监督检查。

（二）推进整改的中长期问题。

1.关于机构设置不够合理规范问题。研究制定了《中盐重庆物流配送有限公司关于机构改革工作方案》中盐渝配文〔2024〕7号，中盐西南公司已批复，中盐重庆物流将根据经营实际，稳步推进此项整改工作。

2.关于物业工作管理、交接不到位问题。公司于2024年7月22日研究讨论并形成决议（中盐渝配支委会纪〔2024〕18号），提供了债权申报材料。2024年10月24日，联系财务部门协助提供2019年8月至2020年5月期间中盐物流缴纳燃气费的原始凭据，将及时关注事件进展并积极推进后续整改工作。

3.关于离岗员工清理及五险一金缴纳不规范问题。已初拟《中盐重庆物流配送有限公司清理劳动关系方案》。法务风控部门将持续提供法律服务支持，并于2024年9月26日邀请律师事务所律师进行了2024年法律知识讲座暨普法宣传培训，及时联系跟进支持，妥善推进整改。

三、下一步整改安排

（一）提高政治站位，做到真改实改。把巡察整改工作当作重要政治任务抓紧抓实，从落实“两个维护”的政治高度，回答好中盐西南公司党委巡察反馈问题的这道“必答题”，对已完成整改的，巩固整改成果，坚决防止问题反弹；对尚未整改到位、需要一定时间彻底解决的问题，紧抓不放、一抓到底，稳妥有序推进，力争早日完成；对需要长期坚持的整改事项，尤其是对全面从严治党、推进干部队伍建设等问题，持续用力、真抓实改，确保整改成效经得起实践和职工群众检验。

（二）强化责任落实，做好跟踪督办。按照巡察整改要求，进一步加强干部作风建设，以铁的纪律强化跟踪督办，在整改过程中，坚决落实“两个责任”，对巡察整改的问题，严肃认真开展再对照、再查找、再研究、再分析、再整改、再完善，对问题整改实施“清单式管理”“销号制落实”，不折不扣地将巡察反馈的每一条意见整改落实到位。

（三）深化机制建设，坚持标本兼治。把当下“改”和长远“立”有机结合起来，对前期已经建立完善的各项制度，坚决抓好落实，确保真正发挥治本作用；对不适应新形势新任务新要求的现行制度，进一步加以改进、完善和优化；对在推进长效整改工作中还需进一步建立完善的制度，抓紧时间建立完善，真正体现整改的过程就是担当的过程，建章立制的过程就是企业提质增效的过程。

（四）注重整改质效，强化成果运用。紧紧围绕中盐西南公司党委各项工作部署，以落实巡察整改为重要契机，持续完善公司风险防控体系，推进解决历史遗留问题，巩固好、坚持好整改成果，真正把巡察整改成果体现到提升各项工作的成效上，推动中盐重庆物流公司党建和经营工作再上新台阶。

巡察整改是长期持续深入的过程。中盐重庆物流公司党支部将以踏石留印、抓铁有痕的精神，坚持不懈抓好整改，以巡察整改成效促进公司深化改革和创新发展取得新的进步，向上级党委和中盐重庆物流全体干部职工交出满意的答卷。

欢迎广大干部职工对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。

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