重庆飞亚实业有限公司党支部关于巡察整改情况的通报
【文章来源】： 【发布时间】： 2025-11-27
根据中盐西南公司党委巡察工作领导小组的安排部署，2025年6月4日至6月26日，中盐西南公司党委第二巡察组对重庆飞亚实业有限公司党支部（以下简称公司党支部）开展了巡察。2025年8月15日，中盐西南公司党委第二巡察组正式向公司党支部反馈了巡察整改意见，共4个方面26个问题。按照《中国共产党巡视工作条例》、中盐集团党委、中盐西南公司党委关于巡察工作的有关规定，现将巡察整改情况予以公布。
一、总体情况
公司党支部深入学习习近平总书记关于巡视巡察工作的重要论述和党中央关于深化政治巡视巡察的要求，认真贯彻“把抓整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设”的总要求，按照中盐西南公司党委第二巡察组反馈意见及《关于落实中盐西南公司党委巡察反馈意见的整改方案》积极开展整改工作，围绕中盐西南公司党委工作部署，旗帜鲜明讲政治，坚定不移抓党建，较好推动各项整改任务落实到位。
（一）强化思想引领、凝聚组织合力。公司党支部对巡察反馈意见高度重视。8月29日召开支委会进行专题研究，党支部书记亲自部署，按照“一张清单到底”的要求制定整改清单。10月16日组织召开巡察整改专题组织生活会，班子成员依次进行对照检查发言，大家紧紧围绕会议主题，联系实际工作具体事例，结合自身实际，直面巡察反馈意见认领查摆问题，认真剖析自身存在的不足和差距，直面问题、开诚布公开展批评与自我批评。班子成员以此次巡察整改为契机，作为加强党性锻炼、改进工作作风、检验工作成效的一次机会，切实把整改落实作为改进作风、推动工作、加快企业持续发展的实际行动，以整改促党建、以整改促发展。
（二）提高政治站位，强化组织领导。对巡察整改的各项任务，飞亚公司党支部坚决整改、全力推进，成立了巡察整改工作领导小组和监督协调工作小组。党支部书记任整改工作领导小组组长，领导小组成员为班子其他同志；领导小组下设监督协调小组，纪检委员兼任组长，负责对整改落实情况的监督检查和跟踪问效。8月29日召开专题支委会审议通过整改方案，将梳理后的26项问题及其相应整改措施以任务清单的形式分解到5个职能部门，各部门同步开展整改落实。整改期间，公司党支部召开支委会2次、整改专题组织生活会1次、积案专题会议1次，统筹推进整改工作。每旬统计更新《巡察整改进度情况统计表》，按要求向中盐西南公司党委报送阶段性进展。
（三）坚持问题导向，细化分解任务。为扎实推动整改工作的落实，公司党支部多次召开会议认真研究中盐西南公司党委巡察反馈意见，组织讨论、研究制定整改方案及整改清单，要求各责任部门深入调研，对巡察整改指出的4个方面26个问题，全面梳理、查找原因，确定巡察整改思路，研究制定具体整改措施和整改方案。方案（草案）形成后，经过班子成员充分酝酿、集体讨论、划分重点，最终形成了实施方案。8月29日，公司2025年第15次支委会审议通过整改方案和整改清单，针对每个问题一一列出整改责任领导、责任部门及责任人、整改完成时限等，细化整改任务措施83条，为持续落实整改任务打下良好基础。
（四）层层传导压力，确保工作实效。通过建立整改清单明确整改责任，进一步增强政治意识、责任意识、纪律意识，对问题实行整改销号管理，把落实整改巡察反馈问题作为首要政治任务。明确党支部书记负总责，分管领导承担分管责任，相关牵头部门及各责任部门主要负责人具体负责整改落实工作，确保整改工作有序推进。对报销不规范及非招标采购不规范问题涉及的18人进行谈话提醒，并对部分人员给予处理。截至11月15日，总体整改工作基本完成，反馈存在的26项问题，已完成整改25项，整改完成率96%，正在推进的1项（为长期整改），制定的83条整改措施，已完成整改81条。
（五）坚持标本兼治、完善制度机制。公司党支部以巡察整改为契机，通过标本兼治推进制度“废改立”，已完成《非招标管理办法》《合同管理办法》《费用报销管理办法》等7项制度的修订。通过制度修订，进一步明确职能职责、规范流程，推动各项工作合规开展。新制定《内控合规督查管理办法》，贯通纪检监督与业务监督，建立系统化监督机制。
（六）统一思想认识，落实责任担当。中盐西南公司党委第二巡察组反馈意见后，公司党支部书记作为第一责任人，立即组织班子成员部署落实，认真研究和全面领会把握巡察反馈意见。针对26项问题，带头领办具体整改事项，承担8项整改事项的直接责任领导。进行整改时，分类梳理各责任部门问题，逐个问题深入研究，分步推进整改，确保各项整改工作任务高质量地按期完成。切实履行巡察整改党支部书记第一责任，真正把整改的过程变成转变作风、抓实工作、促进发展的过程，成为推进各项工作的重要契机。
二、巡察反馈问题的整改情况
（一）关于贯彻落实党的理论和路线方针政策以及党中央重大决策部署方面存在的问题
针对落实“第一议题”制度与“三重一大”方面问题。召开专题会议学习《“第一议题”制度》《贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度实施办法》，加强“第一议题”学习交流研讨，严格落实“三重一大”办法及事项清单，强化议案、发文等制度流程审核，并根据公司实际进行贯彻落实。
针对劳务用工管理及费用支付不规范，审核不严谨的问题。完成劳务外包招标及协议签订，调整劳务支出支付方式并修订相关制度，并对前期支付不合规款项进行足额清退。
针对处理历史遗留问题进度偏慢的问题。对有关违建进行拆除，同时继续与政府相关部门协调，召开积案专题会议，制定下一步实施措施，目前该问题正在整改推进中。
针对执行财务报销不规范，存在审核把关不严的问题。所涉不合规报销费用均已足额清退，并对相关责任人进行处理。修订相关管理制度并开展培训与交叉复查，整改记账科目使用、研发费用归集等问题。
针对非招标采购不规范的问题。对前期非招标不规范问题相关责任人进行处理，修订相关制度并开展培训，明确责任主体及相关要求，规范调整相关审批流程。
针对生产工艺控制及现场管理存在不足，安全管理不够规范的问题。优化工艺控制、增设投料站，并加装磁力棒以及网格筛拦截异物，保障产品质量，通过专项培训、制度完善及考核强化等措施规范安全管理。
（二）关于党组织贯彻落实全面从严治党战略部署方面存在的问题
针对工会经费支出管理不严格，记账不规范的问题。已完善制度，足额清退不合规发放的福利费。
针对执行业务接待管理办法不够严格，报销附件存在不规范情况的问题。发布通知强化审批及附件要求，强调票据的一致性，增强合规意识，对后续报销严格审核。
针对纪检机构在有效发挥“大监督”体系作用、贯通融合纪检监督与职能部门业务监督方面存在不足的问题。制定相关制度，建立系统化监督机制，加强日常监督检查。针对“领导人员履职台账登记不规范”的问题。已完善台账，严格执行制度规定。
（三）关于党组织落实新时代党的组织路线方面存在的问题
针对干部选拔任用程序不够规范、干部档案管理不规范的问题，组织相关人员学习制度规定，明确流程要求；开展档案管理培训，对档案进行规范整理。
针对党员发展工作程序不够规范，党员大会和党小组会议记录、整理不规范的问题，组织开展党建工作能力提升培训，购买党员管理相关资料进行学习，提升党务人员能力水平；对新发展党员档案资料开展自查，组织开展记录自查与整改，按规范要求进行整理完善。
（四）关于党组织落实巡视巡察、审计整改及主题教育整改责任方面存在的问题
针对审计发现采购管理问题整改不到位的问题，完成非招标采购管理办法修订，开展非招标采购管理培训，严格按采购审批流程执行。
三、下步整改安排
整改工作虽然取得了一定成效，但还存在一些属于中长期的整改问题需持续推进。公司党支部将继续认真对照巡察反馈意见，持之以恒抓好后续整改工作。
（一）提高政治站位，以整改促提升。把落实巡察整改作为新的契机，以整改促党建、以整改促规范，以巡察整改促进企业高质量发展。把整改工作与公司业务工作结合起来，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，深入贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，把巡察整改作为“四个意识”的试金石，推动“两个维护”具体化。
（二）强化问题意识，做实巡察“后半篇文章”。公司党支部认真落实主体责任，做到整改不松劲、监督不缺位。搭建“大监督”体系，贯通纪检监督与业务监督，推动巡察整改走深走实，实现问题整改与长效治理有机衔接。
（三）坚决落实“两个责任”，持续推进全面从严治党。坚持目标不变、力度不减，持续推进巡察整改工作。对已完成的整改措施，巩固整改成果，防止问题反弹；对需要长时间整改的继续整改，做到不拖延、不敷衍、改彻底、改到位，持之以恒抓好后续整改工作的落地落实，切实把整改落实作为改进作风、推动工作、加快企业持续发展的实际行动。
（四）强化成果运用，推动企业高质量发展。坚持把巡察整改和标本兼治结合起来，坚持“问题导向、标本兼治、靶向施策”原则，聚焦“当下改”与“长久立”相结合，注重拓展巡察成果，举一反三，以点带面，完善长效机制，切实发挥党支部领导作用，提升公司治理能力，改进作风，推动公司深化改革，实现公司可持续高质量发展。
巡察整改是长期持续深入的过程。公司党支部将以踏石留印、抓铁留痕的精神，坚持不懈抓好整改，以巡察整改成效促进公司深化改革和创新发展取得新的进步，向中盐西南公司党委和飞亚公司全体干部职工交出满意的答卷。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时反映。
联系电话：023-58355366；电子邮箱：87975483@qq.com。
重庆飞亚实业有限公司党支部
2025年11月27日